Često su poslodavci – poduzetnici nezadovoljni radom, trudom i angažmanom svojih zaposlenika.
Ti su poslodavci krenuli „ni od čega“ i stvorili puno radeći danju i noću, gradeći svoj san. Sve su u životu podredili ostvarenju svog cilja, svoje poduzetničke ideje i sad jednaki angažman očekuju od svojih zaposlenika, nezadovoljni što ga ne dobivaju.
No, dobro bi bilo kad bi ti poslodavci shvatili da zaposlenici ne rade za sebe nego za njih, da ne rade na ostvarenju vlastitih snova već na ostvarenju poslodavčevih. Ti zaposlenici, ljudi koji nisu izabrali da svoj život provedu vjenčani za poduzeće, obično žive i izvan vremena i granica tvrtke. Oni imaju svoje obitelji, hobije, prijatelje koji nemaju dodirnih točaka s poslom kojim se bave. Tako to i treba biti, njima treba odmak od aktivnosti koje obavljaju za poslodavca. Poduzetnicima posao kojim se bave često pokriva i kategoriju hobija, nekima i ljubavi, a mnogima prekriva dio života koji bi trebali provesti s obitelji i prijateljima, no to je cijena puta koji su sami izabrali, to je sadržaj uključen u cijenu karte koju su kupili.
Svi ćemo se, vjerujem, složiti da raditi trebamo savjesno, vrijedno i korektno bez obzira na kojoj se strani ovog odnosa nalazili, no nerealna očekivanja poslodavca će često biti uzrokom frustracija u odnosima sa zaposlenicima. Kao što poslodavac ima očekivanja, ima ih i zaposlenik. On vjeruje da daje poslodavcu mnogo više no što iznosi nagrada za njegov trud. To je odnos u kojem ćemo rijetko osjetiti harmoniju ali puno smo napravili zadržimo li obostrana očekivanja na realnoj razini.
Gary Vaynerchuk je nedavno iznio pamtljivu usporedbu: očekivati od drugih da rade u mom poduzeću istom voljom i upornošću kojom radim ja, koji sam vlasnik tog poduzeća, je kao da od vas očekujem da volite moje dijete jednako kako ga volim ja!
Dakle, poštovani poduzetniče i vlasniče tvrtke, nikad, nikad Vaš zaposlenik neće za Vas raditi istim žarom kojim radite Vi. Nerealno je to očekivati od njega. I nepravedno. Osim ako ste spremni svoju zaradu podijeliti s njim jednako, onako, pola-pola. Jeste li za svog najboljeg zaposlenika, od kojeg očekujete angažman jednak vašemu, to spremni učiniti?
Dobro je i zdravo odustati od nerealnih očekivanja i prestati njima opterećivati svoje zaposlenike, a i sebe!
